有了大數據,動態信用定價體系不是夢
來源:《金融電子化》雜志
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未來,基于全面、動態的信用定價體系,整個金融業態將會發生根本性的變革。而那些掌握了獨特數據資產的公司,很可能重新定義金融業態。
去年很熱的一個詞,叫互聯網金融。我們在討論互聯金融的實質時,提出“互聯網可能會顛覆金融,但是大數據一定會重構信用”。從大數據視角審視現代金融業,每一個金融產品,每一次金融行為,都是數據的或增或減,或離或聚。
縱觀金融信息化歷程,金融產品的信息化程度非常高,但是金融行為的數字化程度就非常低了。以證券交易為例,交易所僅僅是記錄了客戶申購成交的數據,并沒有記錄人們觀察個股行情的數據。以金融貸款為例,銀行只是在審核放貸環節對企業的各種報表左看右看,但在放貸之后,卻難以獲得反映企業經營情況的動態數據。這不僅僅造成經營上的被動局面,甚至面臨被新興互聯網公司蠶食市場的風險。這里所說的互聯網公司,并不一定是現在如日中天的騰訊、百度等——可能是正隱藏在某個角落,突然現身則可能讓所有人大跌眼鏡的互聯網公司。
未來,基于全面、動態的信用定價體系,整個金融業態將會發生根本性的變革。從中我們看到,那些掌握了獨特數據資產的公司,很可能重新定義金融業態。下面將以普通信貸做說明。
為方便行文,筆者將信貸過程劃分為三個階段,即貸前、貸中和貸后。傳統上,銀行一般極為重視貸前審核,但是往往在貸出后,就缺少審核檢查的手段了。貸出去的錢才是銀行的資產,換句話說,銀行的大量資產事實上處于“無人問津”的狀態——只有當受貸企業出了問題,銀行才一窩蜂地上門逼債。
絕大多數人對住房貸款都不陌生。在簽署貸款合同之前,銀行要你出示各種證明,尤其是收入,要求打印出長長的收入流水清單。如果達不到銀行規定的收入標準,對不起,這筆貸款就泡湯了。事實上,過去的收入水平不一定能反映貸款人未來的收入情況。舉一個簡單的例子,原來在外企摩托羅拉工作的高級白領,可能是銀行最為青睞的客戶群體之一。但是誰能料想,幾年之間摩托羅拉公司就被收購了,隨之而來就是大裁員。所以當下的收入水平并不能令銀行的住房貸款“高枕無憂”。
而在工業和商業領域,大量的貸款多是處在無法監控或者難以監控的狀態之中。這是銀行經營面臨的莫大風險。
如果充分利用大數據思維,分別在貸前、貸中、貸后三個階段采集關鍵數據,建立信用評估模型和風險評估模式,運用數據挖掘能力,就有可能在這三個階段,完全顛覆銀行的作業流程,甚至是經營思維。
據筆者了解,“金電聯行”已經在這方面有成功實踐。他們開發出一套模型,定量計算是否應該給某家公司貸款,應該貸多少,還款周期應該設多長,出現哪些問題會導致貸款回收的風險增加等等。自成立以來,其業績增長迅猛,累計貸款余額超過30億元人民幣。單筆信用貸款最高(無擔保、無抵押)達到6800萬元,大部分貸款金額集中在300萬~1000萬之間。
在“金電聯行”的模式下,一切信用、風險都是可以計算和量化的。貸前,根據300多項指標來計算貸款企業的信用評分。貸中,有200項左右的指標來計算應該為企業提供多少貸款。貸后,有1000多個指標,監控每一筆貸款的風險變動曲線,風險一旦超出警示值,就會引發警告。通知銀行貸后服務人員,跟蹤、驗證單筆貸款的風險情況。
利用大數據技術,“金電聯行”實現了貸款的全程動態風險評估。看歷史,決定是否應該給企業貸款;看當下,決定貸款總量;看未來,監控每一筆貸款的風險。歷史、當下和未來都能找到數字化的定量依據。值得注意的是,用來監控貸款風險的指標超過了是否決定放款的指標,這與傳統銀行貸款過程形成鮮明對此。
?“金電聯行”案例體現了大數據在金融信用評估、風險控制方面的價值,即能夠從金融產品的全生命周期視角,持續、動態地評估每一項銀行資產的風險。
從工業時代金融中心的形成過程看,在大型的物流集散地,金融業往往會興旺發達,也就是物流引領資金流。而在信息社會,數據才是整個金融業的樞紐。誰能夠掌握企業信用數據,誰就具備了引導資金的能力,即信息流決定資金流。再將視野放大,誰掌握數據,誰就可以號令現代服務業。
從更廣義的層面講,要想達到大數據金融的最低要求,企業必須從工業、商業和人們的各種行為等領域獲取到各類數據作為基礎支撐。大數據如火如荼的發展,為大數據金融的誕生提供了土壤。隨著網絡帶寬、數字終端設備的爆發式增長,人們越來越多的行為被數字化,大量的數字化行為形成數據資產的一部分,數據資產進一步信用化,慢慢構成社會信用的基礎。此過程即行為數據化、數據資產化、資產信用化。到這個階段,動態的風險評價機制,就不局限于某些特定領域,而可以擴散至各行各業,甚至是每一個人。
暢想這段社會進程,必將伴隨著波瀾壯闊的產業變革。那些新興的、以大數據思維和技術為武器的企業,將會重新定義各個行業。金融業在此歷史進程中,必首當其沖。
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?“大數據思維”本質是對社會、經濟、產業、投資甚至包括科學研究的一種全新視角,大數據是超越信息產業的。從數據視角來看,大數據無非是信息化深入應用的代名詞,隨著社會信息化程度的不斷加深,原來看似不相關聯的、孤立的行業、事件、社會現象,在數據層面呈現驚人的一致,都是數字“0”和“1”的組合。以此觀之,大數據是大家在“認知”層面的一次革命。
具體到產業界,“大數據思維”體現為三個方面,第一,認識到以數據資產為核心,重構商業模式、升級產業生態的機遇;第二,認識到數據的自由流動,將大范圍地消除信息不對稱,引發組織結構的巨變,即工業時代的“科層組織”(bureaucracv)讓位于更具創新活力的“中間市場”;第三,認識到落實大數據思維的最佳實踐是“泛互聯范式”,也即“終端+平臺+應用+大數據”四位一體的業務組合。上述第一方面涉及企業戰略選擇,第二方面涉及組織變革,第三方面則是實現路徑。
對企業而言,“大數據思維”是告別舊經濟、走向新經濟的思想武器。